Composantes du PRAPS 2 Niger
Composante I
« Amélioration de la santé animale et contrôle des médicaments vétérinaires. »
La composante 1 est structurée en trois (3) sous composantes avec un montant global de 9 832 500 000 FCFA sur la durée du projet.
L’objectif est de contribuer à l’amélioration durable de la santé animale en renforçant d’une part les capacités d’intervention des services vétérinaires selon les directives partagées de l’Organisation mondiale de la santé animale et le développement d’un partenariat durable avec les vétérinaires privés et les organisations des pasteurs impliqués dans la gestion de la santé animale. Elle apportera un appui à la Direction Générale des Services Vétérinaires dans la mise en œuvre de la politique de santé animale au Niger. La composante 1 sera mise en œuvre à travers trois sous composantes ;
- Renforcement des capacités des services vétérinaires,
- Appui à la surveillance et au contrôle harmonisé des maladies prioritaires et
- Appui au contrôle des médicaments vétérinaires.
Composante II
« Gestion durable des paysages et amélioration de la gouvernance (projet parent 74,3 millions de dollars IDA dont 13,2 millions de dollars pour le Niger ; financement additionnel 9,4 millions de dollars pour la Maur 32,9 millions de dollars pour le Niger) »
L’objectif de cette composante est de sécuriser la mobilité de l’élevage en vue de renforcer la paix et la cohésion sociale face aux conflits d’accès aux ressources pastorales et de leur gestion durable dans les paysages en déséquilibre climatique. Dans le cadre du FA, cet objectif sera élargi pour soutenir également la production de cultures vivrières dans le cadre de la sous-composante 2.3.
Elle est mise en œuvre à travers trois sous composantes :
- Sous-composante 2.1 : Accès aux ressources naturelles et gestion durable des paysages : le projet s’efforcera de sécuriser davantage la mobilité et d’améliorer l’accès aux ressources ;
- Sous-composante 2.2 : Gestion durable des infrastructures d’accès à l’eau qui vise à financer la construction, la réhabilitation et la gestion durable des infrastructures hydrauliques essentielles ;
- sous-composante 2.3 : Production de fourrage pour renforcer la résilience des éleveurs aux risques climatiques.
Activités de gestion des paysages soutenues à travers la C2 sont entre autres :
- Restauration des terres pastorales dégradées ;
- Fixation des dunes ;
- Construction de bandes coupe-feu ;
- Ensemencement des parcours pastoraux ;
- Interventions visant à supprimer et à prévenir la propagation des espèces envahissantes.
- Construction et la réhabilitation des infrastructures d’eau pastorales supplémentaires résilientes au climat (puits cimentés, des forages, des bassins d’abreuvement, et la mise en place de structures de gestion efficaces);
- Soutien au développement de petites infrastructures d’irrigation et la fourniture d’équipements connexes ; la fourniture d’engrais, de semences de qualité tolérantes la sécheresse (par exemple, la luzerne, le bourgou, le niébé, le sorgho et le maïs, entre autres cultures à double usage) et la création de banques de semences fourragères ; la réhabilitation des magasins d’aliments pour le bétail ;
- Fourniture d’une assistance technique (par ex. la promotion de pratiques d’alimentation du bétail améliorées et la production de cultures fourragères/alimentaires intelligentes sur le plan climatique, y compris la régénération des terres agropastorales dégradées et la promotion des productions alimentaires et fourragères dans les centres de multiplication), augmentant ainsi la résilience climatique.
Composante III
« Amélioration des chaînes de valeur du bétail. »
La composante 3 est structurée en trois (3) sous composantes avec un montant global de 7 590 000 000 FCFA sur la durée du projet.
L’objectif général de cette composante est « d’assurer l’accès des pasteurs et agropasteurs à des marchés concurrentiels et inclusifs et accroître le développement des chaines de valeur du bétail afin de favoriser la réduction de la pauvreté et renforcer la résilience des ménages dans les zones ciblées par le projet ».
Cette composante aura pour résultat d’améliorer les Chaines de Valeur du bétail pastoral, de faciliter le commerce régional du bétail et de soutenir l’intégration des marchés régionaux. S’appuyant sur les réalisations du PRAPS-1, le projet comblera les lacunes dans les infrastructures stratégiques des marchés le long des routes commerciales régionales (SC 3.1), renforcera les capacités des Organisations Pastorales nationales et régionales (SC 3.2) et soutiendra des solutions innovantes pour le développement des chaînes de valeur de l’élevage par le financement de sous-projets (SC 3.3) ayant un caractère levier sur les chaines de valeur du bétail. Les activités relevant des SC 3.1 et SC 3.3 seront prioritaires le long des principaux axes de commercialisation régionaux où les animaux transportés à pied traversent les frontières pour répondre à une demande croissante des marchés des pays côtiers.
Composante IV
« Amélioration de l’inclusion sociale et économique, femmes et jeunes. »
La composante 4 est structurée en trois (3) sous composantes avec un montant global de 5.692.500.000 FCFA sur la durée du projet dont 1.092.500.000 FCFA pour le fonds additionnel.
L’objectif de cette composante est de contribuer à une plus grande inclusion socio-économique des populations pastorales, en particulier des jeunes et des femmes, par un accès accru à la formation professionnelle (SC4.1), l’inscription dans les registres sociaux et civils (SC 4.2), et un soutien direct au développement d’activités génératrices de revenus (SC 4.3).
Dans le cadre de la sous-composante 4.3, comme dans le projet parent, le Fond Additionnel (financement additionnel de 1,9 million de dollars US au Niger) propose de fournir des subventions en espèces (jusqu’à 450 dollars par personne) aux populations pastorales et agropastorales très vulnérables pour soutenir des opportunités prioritaires de renforcement de la résilience et de génération de revenus dans les communautés ciblées. Ces activités suivront les critères et mécanismes de sélection établis dans le cadre du projet parent.
Les activités de ces sous composantes se complètent dans ce sens que les bénéficiaires de l’alphabétisation pourraient bénéficier de la formation en corps de métier (sous composante 4.1), et pourront bénéficier des activités génératrices de revenus (AGRs) (sous composante 4.3), tandis que l’enregistrement dans l’état civil permettra de faire valoir leur droit et même d’accéder aux autres sources de financement pour élargir leurs activités.
Composante V
« Coordination du projet, renforcement institutionnel, prévention et réponses aux urgences. »
La composante 5 est structurée en trois (3) sous composantes avec un montant global de 13.627.500.000 FCFA sur la durée du projet dont 8.740.000.000 FCFA pour le fonds additionnel.
- Sous-composante 5.1: Coordination du projet
L’objectif de cette sous-composante est d’assurer le fonctionnement, le suivi et l’évaluation (S&E), la passation des marchés, la gestion financière (GF) et la mise en œuvre des sauvegardes sociales et environnementales, ainsi que les activités de communication du projet parent et du financement additionnel.
- Sous-composante 5.2: Renforcement institutionnel
L’objectif de cette sous composante est de contribuer au renforcement des capacités du Système d’Alerte Précoce (SAP) et des formations techniques et scientifiques à l’endroit des cadres de Ministère en charge de l’Elevage. Pour le financement additionnel, elle permettra l’organisation de la mini campagne de vaccination contre les maladies pseudo hydrotelluriques, l’acquisition des antiparasitaires et complexes vitaminés et celle des aliments bétail.
- Sous-composante 5.3 : Intervention d’urgence
L’objectif de cette sous composante est de permettre la mobilisation des fonds en cas de crise pastorale suite au déclenchement du CERC.